中国建材党委坚持党建和经营“一本账” ，抓紧抓实“三基建设” ，切实把党组织的政治优势转化为企业创新发展的新优势 。5年来 ，集团营业收入从2612亿元增至3941亿元 、利润总额从76亿元增至306亿元 、净利润从50亿元增至201亿元 ，3项指标复合增长率分别为11% 、42% 、42% 。

层层传导政治责任 。中国建材集团把党的建设作为总部五大功能定位之一 ，在华东 、西南和华北3个片区召开专项督导座谈会 ，聚焦混合所有制党建等主题 ，把党建工作写入公司章程 ，把党的组织内嵌到公司治理结构中 ，进一步增强各级企业抓党建强党建的责任意识 。总部作为“火车头” ，五大功能定位党的建设 、战略引领 、资源配置 、资本运作 、风险防控 ，把牢企业资源和方向 ，快速扎实推进各项工作 。

党的领导融入公司治理 。完善集团党委会 、董事会 、办公会3会权责事项清单 ，明确3个治理主体的13种行权方式 。作为国有资本投资公司试点 ，通过公司治理程序 ，将70名符合条件的董监事人员建库管理 ，通过派出专职公司治理人员 ，实现党的领导 ，管好资本 、管好股权 ，保障企业高质量发展 。

党建引领企业重组融合 。中国建材集团混合所有制比例达85% ，探索增强分类指导和差异化管控 ，充分调动发挥基层工作积极性 ，推动党建工作与企业生产经营更好融合 。所属的中国巨石运用“把党建建在心上 、建在行动上 、建在实效上”的“三建”党建工作法 ，近10年净利润年均复合增长率18% ，带动集团玻纤产能快速增长到300万吨 。